Mi motivación para aplicar lo aprendido
5 minutos. No hay respuestas correctas: mide qué palancas hay que activar para que esta formación se convierta en desempeño. La motivación es el arranque — después vendrá la disciplina que lo sostiene. Escala 1 (nada de acuerdo) a 7 (totalmente de acuerdo).
Índice M+D de Transferencia
Pondera doble la dimensión núcleo (A), el mediador central según la evidencia (Reinhold et al. 2018). Verde ≥ 5,5 · Ámbar 4,0–5,4 · Rojo < 4,0. Ojo: un índice verde solo dice que la chispa está encendida. Sin los rituales de disciplina, se apagará en unos cuatro meses.
Completa el cuestionario en la pestaña Empleado para ver tu diagnóstico.
Checklist del responsable
Aquí se construye la disciplina. El apoyo del entorno solo se convierte en transferencia si pasa por la motivación — y solo dura si se repite. Estas conversaciones periódicas son la palanca más determinante y la más descuidada: el feedback sostenido del jefe es el mayor predictor de que el cambio permanezca.
Semáforo del equipo
Cuando tus colaboradores completen el cuestionario, verás aquí qué palanca está en rojo en cada uno. En este MVP se muestra el diagnóstico del empleado actual.
Transferencia de la organización
De formar a sostener: convertir horas de formación en conductas que duran. Datos ilustrativos del MVP.
Coste de no-transferencia
Coste de no-transferencia = € formación × (1 − tasa). Es el argumento ejecutivo del módulo: cada punto de transferencia recuperado es inversión que deja de perderse.
¿Hablamos?
Cuéntanos tu caso y agendamos una llamada o una reunión para ver cómo llevar todo esto a tu organización.
Nos encantará conocer tu organización.
La motivación enciende. La disciplina sostiene.
Base científica: Baldwin & Ford 1988 (transferencia = generalización + mantenimiento), LTSI (Holton et al.), modelo FET (Pineda et al.), SDT (Deci & Ryan), mediación total (Reinhold et al. 2018), meta-análisis Blume et al. 2010 / Gegenfurtner 2011 / Hughes et al. 2020. Datos guardados solo en este navegador (localStorage).